今年一季度，集團(tuán)舞鋼一煉鋼以改革創(chuàng)新為動力，以優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，以產(chǎn)線對標(biāo)為主要手段，積極發(fā)揮科技創(chuàng)新作用，優(yōu)化資源配置，堅(jiān)定不移地打造高端精品，為公司實(shí)現(xiàn)首季開門紅做出了突出貢獻(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一季度該廠共產(chǎn)鋼176588噸;鋼錠探傷合格率98.99%，鋼坯探傷合格率99.61%，電渣鋼探傷合格率98.26%，三大質(zhì)量指標(biāo)超額完成計(jì)劃;合金廢鋼高效利用，共創(chuàng)效242萬元。
　　2015年是舞鋼實(shí)現(xiàn)全面盈利的決戰(zhàn)之年。一煉鋼干部職工顛覆傳統(tǒng)思維定勢和管理模式，認(rèn)真學(xué)習(xí)寶鋼、首鋼等企業(yè)三項(xiàng)制度改革的成功經(jīng)驗(yàn)，確定了本廠工作的重點(diǎn)突破方向。一季度，該廠通過雙避峰生產(chǎn)降低噸鋼電價(jià)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效613萬元。鏡面鋁板同時(shí)，為了保證高效生產(chǎn)，該廠要求充分利用避峰時(shí)間，在生產(chǎn)間隙搞好設(shè)備檢查、檢修等設(shè)備準(zhǔn)備工作，做好現(xiàn)場清潔、定置管理等環(huán)境、效率準(zhǔn)備工作，確保不因?yàn)闇?zhǔn)備工作不到位影響生產(chǎn)一分鐘。各崗位增強(qiáng)操作責(zé)任心，提高操作技能，盯防好每一個(gè)工序要點(diǎn)和操作環(huán)節(jié)，高度負(fù)責(zé)地對待每項(xiàng)操作，確保生產(chǎn)順行。進(jìn)一步強(qiáng)化調(diào)度室的生產(chǎn)指揮、協(xié)調(diào)、管理職能，對于班中出現(xiàn)的問題本著三不放過原則認(rèn)真組織班后分析會，組織召開橫班研討交流會，促進(jìn)各工序、各橫班的共同進(jìn)步。
　　該廠樹立以質(zhì)量管理為核心的理念，夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，建立健全技術(shù)人員研究能力提升的培訓(xùn)機(jī)制，提高分析解決問題能力，加快技術(shù)人員交流，擴(kuò)大技術(shù)人員專業(yè)面和掌握深度;技術(shù)人員、管理人員深入現(xiàn)場，把控生產(chǎn)過程，在產(chǎn)線上充分展現(xiàn)和發(fā)揮專業(yè)技術(shù)能力和水平