自總公司下發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)干部薪酬制度改革及中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制實(shí)施方案》以來，各有關(guān)單位和專業(yè)部門堅(jiān)持問題導(dǎo)向，相互配合、協(xié)同工作，扎實(shí)有序地推進(jìn)首鋼領(lǐng)導(dǎo)干部中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制改革的各項(xiàng)工作，目前，《首鋼二級(jí)單位負(fù)責(zé)人任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》和5家試點(diǎn)單位負(fù)責(zé)人“任期目標(biāo)責(zé)任書”已通過董事會(huì)審議，相關(guān)工作正在按規(guī)定時(shí)限要求穩(wěn)步推進(jìn)。
首鋼全面深化改革堅(jiān)持問題導(dǎo)向和實(shí)事求是的原則，去年以來，從發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，按照上級(jí)規(guī)定和要求，緊密結(jié)合首鋼實(shí)際鏡面鋁板，扎實(shí)推進(jìn)以建立領(lǐng)導(dǎo)干部中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制為重點(diǎn)的薪酬分配制度改革，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理、激發(fā)活力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。今年初的首鋼“兩會(huì)”也明確提出，建立領(lǐng)導(dǎo)干部中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，就是要把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)移到更加關(guān)注企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，聚焦到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展上來。
總公司黨委高度重視，先后多次專題聽取匯報(bào)，進(jìn)行專題研究、系統(tǒng)籌劃，努力提高改革的針對(duì)性、科學(xué)性、可行性